“四路并进”跑好台州援疆“接力赛”

中国发展网讯 7月7日上午，台州市援疆指挥部党委书记、指挥长牟锡荣以《把论文写在中国的大地上 ——“千万工程”美丽中国的浙江实践》为题，在阿拉尔市托喀依乡纳格热哈纳村给援疆干部人才、村党员和村民代表上了一堂主题鲜明、内涵丰富的党课。

4月18日，第十一批台州援疆干部进疆后，紧紧围绕完整准确贯彻执行新时代党的治疆方略，牢牢把握新疆社会稳定和长治久安总目标，发扬“大陈岛垦荒精神”和“三五九旅精神”，迅速进入角色，力争在新时代援疆征程中干在实处、走在前列、勇立潮头，争创全国一流援疆指挥部。

坚持学习领路

完整准确贯彻新时代党的治疆方略

第十一批台州市援疆指挥部把学习教育作为第一项重大政治要求和政治任务，以党委理论中心组扩大学习会、全体干部人才会议等形式，学习领会习近平总书记对新疆工作的一系列重要指示批示精神，建立完善以指挥部“双周一主题夜”党内政治生活为依托，双月一次“中心组学习会”为龙头、季度一次“台阿同心大讲堂”为延伸、半年度一次“专题考察一线学”为拓展、每周一次“台州援疆悦读分享会”，引领自学为基础的台州援疆大学习体系。

压茬交接作为决定第十批援疆能否圆满收官和第十一批援疆工作能否顺利开局的“试金石”，通过专题对接、实地察看、部门衔接等交接形式，开展为期2周的“推磨式”压茬交接，同时创新一对一师徒制压茬间跟班面授和压茬后微信函授法，在交接中得到学习，在学习中完成交接。

为较快熟悉工作运行机制、提升业务能力水平，指挥部援疆干部深入对接第一师阿拉尔市职能部门、团镇及援疆项目各参与主体120场次，较好构建第十一批台州援疆工作体制机制、业务流程和制度规范。

“对口援疆是国家战略，是长期任务，需要一棒接着一棒跑。我们将在前四批援疆工作的基础上，继续发扬台州对口支援的好做法，握好‘接力棒’，跑好‘接力赛’，不断把援疆事业推向前进。” 牟锡荣说。

坚持调研铺路

系统全面融入一师阿拉尔市高质量发展

7月7日，台州援疆“六联结亲”石榴籽工程在托喀依乡纳格热哈纳村启动，纳格热哈纳村是一个少数民族村庄，全村有800多人，近几年来在援疆力量支持下，村容村貌发生了很大变化。老旧房屋进行翻新，道路硬化、路灯亮化、房前屋后美化，一桩桩实事办在了村民心坎里。

“六联结亲”石榴籽工程，是第十一批台州市援疆指挥部接续民族团结和乡村振兴融合发展的“升级版”。为做好这项工程，台州援疆干部多次深入村庄调研，结合实际规划了未来发展目标，将充分利用援疆项目、资金，帮助村民发展优势产业和特色经济,并通过内引外联培育一批乡村“能人”，把产业振兴和人才振兴引向深入，因地制宜扶持一批特色农牧业、观光农牧业、民族乡村旅游、庭院经济等新产业新业态，把纳格热哈纳村打造成乡村振兴的样板。

今年4月，第十一批台州援疆干部来到第一师阿拉尔市后，下团镇走访调研，全面了解各团镇发展现状、产业优势、工作方向；对接师市发改委，从规划统筹上跟进师市经济高质量发展的节奏；反复对接阿拉尔市经济技术开发区、师市商务局，掌握近年招商成效、产业承转重点，以及补链强链延链的迫切需求；主动沟通师市文旅局、农业局等部门，协调解决项目前期及建设中存在的问题，加快项目进度。

目前，十二团高效设施农业配套项目、十三团“百村千厂”无尘车间建设项目、十三团养老院基础配套项目等5个项目取得较快进展，具备了开工条件。

 坚持破难开路

聚焦聚力一师阿拉尔市新时代中心任务

指挥部在充分调研的基础上，明确今后项目谋划安排的基本原则：必须是师市发展中急需的产业项目和师市基层群众急需的民生基层项目；能够助推师市经济高质量发展、科技创新、产业升级的有形、有感、有效的工程项目；建成后必须要充分利用，并发挥社会效益。

围绕师市重点发展的纺织服装、食品加工、绿色化工等九大产业需求，通过组织“六个一”活动，全力助推师市开展招商引资工作，助力引进培育一批符合本地产业发展方向的企业和项目。

接续推进“台州万人游阿拉尔”等旅游援疆项目，将师市作为串联北疆风景旅游、辐射南疆人文旅游的节点城市进行打造。后期，聚焦“新阿拉尔人”“人才商旅”等群体，分时段推出本地精品游产品，推动就近游、常态游，同时依托铁路网、航空网，辐射南疆乃至全疆，虹吸周末游、假日游。

“浙江今年安排对口一师援疆资金3.4亿元，聚焦聚力经济高质量发展、交往交流交融、保障和改善民生、美丽师市建设、文化润疆、旅游兴疆，进一步完善对口支援第一师阿拉尔市工作机制。” 牟锡荣说，将以更大力度、更实举措、更好效果，全力服务推动新时代师市事业高质量发展。

坚持纪律护路

坚强有力保障援疆工作顺利开展

指挥部坚持把建章立制作为规范援疆工作的“先手棋”，全面开展建章立制工作，建立健全《网格化管理制度》《干部廉政档案制度》等20项规章制度，修订项目管理、合同管理、安全生产管理等建设类文件制度10余项，着手编制台州援疆权力运行流程及廉政风险防控图，分级签订党风廉政责任状、承诺书，为全体援疆干部人才划出红线底线。

指挥部成立纪委班子和2个临时党支部，以抓实党员干部为基础，抓牢全体援疆干部人才。以8个网格小组为最小管理单元，加强人员外出、请销假报备、“六条禁令”“十有守则”等纪律落实；在加强组织监督的同时，强化干部人才自我约束、自我管理。

争做“六型”援疆干部、 打造“六心”援疆部门、 锤炼“六零”援疆作风、建立“六行”援疆机制……

第十一批台州市援疆指挥部援疆干部进疆以来，一批批产业项目加速推进、一项项民生工程建成投用……塔里木垦区，台州市援疆指挥部坚持全面援疆、精准援疆、长期援疆，谋长远之策，行固本之举，全力把援疆工作打造成推动发展的工程、民族团结的工程、凝聚人心的工程，把第一师阿拉尔市建设得更强大更繁荣。